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El banco digital Nubank, liderado por David Vélez, prepara su llegada a Colombia

Seg√ļn conoci√≥ LR, hasta el momento la compa√Ī√≠a no ha radicado la solicitud de una licencia bancaria, pero s√≠ tiene registros ante la Superintendencia de Industria y Comercio. En el sector financiero, adem√°s, dan por hecho que su llegada se dar√° al pa√≠s. Incluso, la empresa ya est√° registrada bajo el nombre de Nu Colombia SA, desde el a√Īo pasado.

Bajo el NIT 901284129, mediante la escritura p√ļblica n√ļmero 1343 del 14 de mayo de 2019, inscrita en la Notar√≠a 16 de Bogot√° y en la C√°mara de Comercio un d√≠a despu√©s, se design√≥ a V√©lez como su gerente general. Adicionalmente, mediante el Acta No. 2 del 3 de octubre de 2019, se nombr√≥ a Catalina Mar√≠a Breton Ram√≠rez como su segunda gerente general. Breton ya tiene experiencia en emprendimientos en Colombia, pues fue la encargada de liderar en su primera etapa a Wingo, la aerol√≠nea de bajo costo que lleg√≥ al mercado hace cuatro a√Īos.

Seg√ļn el registro mercantil, Nu Colombia est√° inscrita para realizar actividades de servicio financiero, excepto las de seguros y pensiones, actividades de compra de cartera o factoring y otras actividades profesionales, cient√≠ficas y t√©cnicas. Al realizar una b√ļsqueda adicional, en los registros de la empresa sale el n√ļmero fijo y la direcci√≥n donde funcionan los bufetes de Brigard Urrutia y Brigard Castro. Una fuente cercana a la primera compa√Ī√≠a asegur√≥ que efectivamente est√°n asesorando la llegada y la estructuraci√≥n del neobanco a Colombia, pero que no se pod√≠an dar m√°s detalles por acuerdos de confidencialidad. Al enviar un cuestionario a Brigard Urrutia, aseguraron que antes de contestar deb√≠an hablar primero ‚Äúcon su cliente‚ÄĚ, lo que confirma que han venido trabajando con ellos.

En el caso de la SIC, hay al menos 21 solicitudes de registros por parte de Nu Pagamentos S.A., su raz√≥n social en Brasil. Si se realiza un filtro de solo el √ļltimo a√Īo, se confirma el registro de marcas o signos distintivos como Soy Nu, Nu Tarjeta, Tarjeta Nu y dos signos distintivos con la tradicional tarjeta morada que maneja la compa√Ī√≠a desde su operaci√≥n. Los poderes recientes han estado a cargo de Juan Pablo Cadena Sarmiento y Mart√≠n Eduardo Torres Cardozo, ambos socios de Brigard Castro.

El registro m√°s antiguo que se encuentra es del 25 de marzo de 2015, lo que deja ver que V√©lez quer√≠a asegurar su presencia en Colombia, al punto que hasta el dominio nu.com.co ya direcciona a una p√°gina con el dise√Īo web del neobanco.

LOS CONTRASTES

Erick Rinc√≥n –¬†Presidente de Colombia Fintech: ‚ÄúLa entrada de un actor como Nubank ser√° muy importante para estimular una competencia m√°s activa en la mejor prestaci√≥n de servicios a los consumidores‚ÄĚ

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Edwin Z√°cipa –¬†Fundador de Latam Fintech Hub: ‚ÄúNubank trae una nueva forma de pensar y acceder a sistemas financieros, algo que todav√≠a en Colombia no se ha visto. Va a definir un nuevo est√°ndar de experiencia‚ÄĚ

La revolución de Nubank

‚ÄćTras la experiencia que vivi√≥ al tratar de abrir una cuenta bancaria, V√©lez fund√≥ su emprendimiento el 6 de mayo de 2013. ‚ÄúNo pod√≠a creer la experiencia tan terrible que yo, como cliente, estaba teniendo en Brasil. Eso dispar√≥ algo en mi mente: ‚ÄėHey! Ac√° hay una oportunidad muy interesante para emprender‚Äô‚ÄĚ, recuerda V√©lez en un video institucional.

Ah√≠ busc√≥ a sus dos socios: el estadounidense Edward Wible y la brasile√Īa Cristina Junqueira. Entre los tres, fundaron esta compa√Ī√≠a que no se vende a s√≠ misma como un banco, sino como una empresa tecnol√≥gica que ofrece servicios financieros. El primer paso lo dieron casi un a√Īo despu√©s de fundada la compa√Ī√≠a: en 2014, Nubank lanz√≥ su primer producto financiero en Brasil, una tarjeta de cr√©dito internacional respaldada por Mastercard sin tarifas ni comisiones de anualidad. Su primera transacci√≥n se dio el 1 de abril de ese a√Īo.

Hoy, m√°s de seis a√Īos despu√©s, la empresa tiene un valor de US$10.000 millones seg√ļn el ranking que realiza CB Insights. Esta tendencia le permiti√≥ que desde febrero de 2018, tan solo cuatro a√Īos despu√©s de su fundaci√≥n, entrara a la categor√≠a de unicornios latinoamericanos, tras alcanzar un valor de US$1.000 millones sin necesidad de realizar alguna oferta en el mercado burs√°til.

La filosof√≠a de la empresa se traduce en su nombre: ‚Äėnu‚Äô en portugu√©s significa desnudo (sin prejuicios, simple, transparente) y tambi√©n nuevo como suena la palabra ‚Äėnew‚Äô en ingl√©s, algo ‚Äúcompletamente diferente al sector que quer√≠amos repensar‚ÄĚ, dice V√©lez.

Bajo esta filosof√≠a, la empresa espera cerrar este a√Īo con cerca de 30 millones de clientes, como lo dice en su informaci√≥n oficial, ‚Äúcon productos digitales, sin tarifas abusivas y sin burocracia‚ÄĚ y con ‚Äúla libertad de controlar su dinero de una forma sencilla y sin complicaciones‚ÄĚ.

En Brasil, donde tienen su portafolio más completo, ofrecen tarjetas de crédito sin cuotas anuales, cuentas digitales sin comisiones y con transferencias gratuitas, y un crédito que realiza simulaciones, ayuda a gestionar los pagos y le permite a los usuarios saber cuánto les falta por pagar. Todo, sin poner un pie en un banco.

Ahora, el mercado local queda atento a cuándo iniciará su operación en Colombia y ver cómo justifica el lema con el que promete reinventar la vida financiera.

La competencia aumenta en el sector

‚ÄćUna vez se concrete la llegada de Nubank se sumar√° a una cascada de anuncios que aumentar√°n la competencia en el sector financiero. Por ahora, se espera el lanzamiento de Lulo Bank, neobanco ligado a la familia Gilinski; JP Morgan, que anunci√≥ que radicar√° la solicitud ante la Superfinanciera; y la de BTG Pactual, que aumentar√° su presencia en el pa√≠s como un banco corporativo. En este momento, el mercado de 25 bancos lo lideran Bancolombia y Banco de Bogot√°, si se analizan las cifras a julio de este a√Īo.

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